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réunion d'affaires
 

Une préparation de séminaire type

  1. établir l'objectif du séminaire avec la direction > 1 rdv de diagnostic

  2. appropriation et réalisation du cahier des charges par le collectif > 2 sessions

  3. mise en œuvre de l'organisation du séminaire > à ajuster en fonction du projet

  4. animation et/ou organisation du jour J

 

Notre approche

Générer de l'inspiration

Souvent une équipe est désignée pour s'occuper de l'organisation d'un séminaire, cette équipe ou ce groupe de managers au sein de l'organisation est accompagnée avec une démarche en intelligence collective pour permettre des sessions de création sur les contenus, l'animation et l'organisation du séminaire commandée par la direction. Cet exercice devient un terrain de jeu pour concevoir, co créer et faciliter le changement de la culture d'entreprise. La préparation du séminaire est accompagnée avec une ou plusieurs session en fonction de l'envergure de l'accompagnement (création agenda, organisation, animation et contenus).
Le séminaire est élaboré par l'équipe, pour l'équipe. L'appropriation de ce sujet transversal est un laboratoire pour de nouvelles complicités favorisant d'autres modes de collaboration.
La préparation du séminaire devient un temps de développement collectif. Équilibre entre espace collaboratifs pour réaliser ce projet collectif et temps de co apprentissage les uns des autres. Les dynamiques au sein des services se relient pour trouver une nouvelle dynamique autour d'une vision commune.